Консультация "Реверсивное наставничество"
Традиционно обучением и наставничеством занимаются наиболее опытные специалисты. Но в реверсивной, или обратной, модели всё наоборот — начинающий сотрудник (как правило, молодой) выступает в роли наставника более опытного коллеги, которая находится выше него, и помогает ему развить новые компетенции. Словом, с точки зрения субординации это передача опыта не сверху вниз, а снизу вверх. Зачем это нужно?
Как в любом наставничестве, это приносит пользу обеим сторонам, но главное — подспудно помогает выстроить в компании более дружелюбную и открытую среду. Происходит это как раз благодаря тому, что наставники начинают смотреть на ситуацию глазами молодого педагога и замечать проблемы, которых раньше не видели.
Сегодня Михайлова С.Я. присутствовала на консультации «Реверсивное наставничество- как эффективный инструмент взаимообогащения педагога-наставника и молодого специалиста».
Информация была очень актуальна.